• Cv hazırlamanın püf noktaları

    Olmak ya da olmamak arasında sadece 6 saniyeniz var desem. Peki, bu 6 saniye ne anlama geliyor...

  • Kariyer Haritası Nasıl Hazırlanır

    Evet bakalım gençler, kendini genç hissedenler ve sevgili y kuşağı. Bu seferki insan kaynakları yazımızda kariyer planlaması nedir, kariyer haritası nasıl çizilir bunu öğreneceğiz. Her zaman dile getirdiğim üzere kariyerinizi şekillendirmeye daha üniversite sınavına hazırlanma aşamasında başlamanız gerektiğini söylüyorum size. Çok basit düşünün;...

  • İşe İade Davası

    Nerede bir cümle içinde ''işe iade'' kelimeleri geçerse orada akan sular durulmalı. Bu konu hem işçi hem de işverenler açısından dipsiz bir kuyuya benzer. Belkide iş hukuku konusunun en önemli konu başlığı ''işe iade davasıdır''...

  • Stres Mülakatı

    tres mülakatı; mülakat teknikleri içinde her iki tarafı oldukça geren belkide tek mülakat tekniğidir bu. Google'a ''stres mülakatı nasıl yapılır'' diye aratacak derecede kırmızı çizgiler içeren ve konunun uzmanları tarafından yapılması elzem bir mülakattır. Peki bu mülakat hangi meslekler için uygulanır?...

  • Kariyer.net Taktikleri

    Kariyer.net’te bir ilana ortalama 2500 başvuru geliyor. Ortalama belirtiğim bu rakam 3000’leri buluyor büyük şehir ilanlarında. Bu binlerce kişi arasında kaybolmamak için gerekli birkaç tüyoyu sizinle paylaşayaım istiyorum. ...

ik katılım oranı hesaplama etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

İK Metrikleri – Katılım Oranı

0 comments

İK Metrikleri – Katılım Oranı

Merhaba. İnsan Kaynakları Departmanlığı tarafından kullanılan bir başka İK Metriği de Katılım Oranı'nıdır.  Bu metrik sayesinde belirli dönemde işe alınan çalışanların oranını bulabilirsiniz. Metriği işletme bazında kullanabileceğiniz gibi departmanlara göre ayırmak daha sağlıklı sonuç verecektir. Genel olarak oturmuş kemik kadrolarda sirkülasyon az olmaktadır. Örneğin bir üretim fabrikasında idari kadro bellidir, muhasebeci 1 veya 2 adettir, bunun dışında işçilerin personel şefi, amiri gibi pozisyonlarda sabit kadrodur ama personel şefinin veya amirinin bir alt pozisyonu olan üretim elemanlarında ciddi sirkülasyonlar yaşanabilir. İşte bu metriği diğer tüm metrikler gibi bu tarz pozisyonlarda kullanabilirsiniz. 


Çok basit bir formüle sahip olan bu metrikle analiz yapmak istenilen şey personel devir oranınızın durumu ve teklif yaptığınız adaylardan kaçının işletmenizde çalışmak istediğini ölçerek kurumsal imaj hakkında bilgi vermesidir. Bunu ayda iki defa 01 – 15 , 15 -31 arası raporlayabileceğiniz gibi ay bazlı da raporlayabilirsiniz.  


Formülü:

İlgili periyot boyunca işe alınan çalışan sayısı / İlgili periyot ortalama çalışan sayısı


Devamını oku... »