Eğitim Yönetim Süreçlerinin Farklı Algılanmasının Nedenleri
Merhaba. Eğitim yönetimi işletmelerde çalışan personel için kritik önem
taşımaktadır. Hem mesleki olarak hem de kişisel gelişime katkısı olan
eğitimlerin verilmesi işletmenin genel kalitesinde de artış gösterecektir.
Yöneticilerin Eğitim Yönetim Sürecini Farklı Algılamasının
Nedenleri
Yöneticilerin
büyük çoğunluğu şuan işletmelerde uygulanan eğitim yönetiminin yetersiz
olduğunu belirtiyorlar. Sadece eğitim vermiş olmak için eğitimlerin verilmesi
yerine gerçekte çalışanların neye ihtiyacı olduğunun belirlenerek eğitim
verilmesini, eğitim sonrası da geri bildirimler verilmesini istemektedirler.
Bunun yanında
yöneticilere aktarılan eğitim yönetimi (oryantasyon eğitim, yıllık mesleki ve
kişisel eğitimler) sizce etkili olmakta mıdır sorusuna ise eğer etkili bir
şekilde organize edilir ise etkili olmaktadır cevaplarını verdiler.
Bir diğer soru
olan yönetici olarak eğitim yönetim konusunda İnsan Kaynaklarından
beklentileriniz nelerdir sorusuna ise eğitim planlamaları yapılırken muhakkak
işçilerin ihtiyaçlarının dinlenmesi gerektiği, ona göre eğitim planlama
yapılmasını bekliyorlar.
İşverenlerin Eğitim Yönetim Sürecini Farklı Algılamasının
Nedenleri
İşverenler eğitim aracının aynı zamanda kuvvetli bir
motivasyona da etkisi de olduğunu belirttiler.
Eğitim şirketler için çok önemli süreçlerin başında gelmektedir. Özellikle
hangi yetkinlik ve davranışların hangi eğitimlerle geliştirileceği konusu ve
eğitmen seçimindeki dikkat şirketler için çok önemlidir. Çünkü işverenlerin
bakış açısına göre çalışanın gelişimine katkısı bulunmayan eğitimin fuzuli
ücret gideri olarak düşünüyorlar. Eğitim yönetimi olarak (oryantasyon eğitimi,
yıllık mesleki ve kişisel eğitimler) eğer amaca uygun bir şekilde yapıldığında
etkin olduğunu aktardılar. Burada altı vurgulanan nokta, önemli olan ihtiyacın
iyi belirlenmiş olması ve o ihtiyaca uygun doğru eğitimlerin verilmesidir.
Son olarak işverenlerin eğitim yönetim konusunda İnsan Kaynaklarından
beklentileri arasında İnsan Kaynaklarının ihtiyaç belirlemede daha etkin olması
ve eğitim sonuçlarının etkinliğinin ölçülmesi.
Çalışanların Eğitim Yönetim Sürecini Farklı Algılamasının
Nedenleri
Eğitim yönetim
süreçlerine çalışanların bakış açısı incelendiğinde ilginç sonuçlarla
karşılaşılmaktadır. İşçi olarak eğitim yönetim süreçlerini nasıl
değerlendiriyorsunuz şeklinde sorulan soruya eğitim yatırımını gereksiz gören
işverenler olduğu sürece tam anlamıyla çalışana yatırım yapılmadığını
düşünüyorlar. Ayrıca çok az işletme ve kesimin buna önem verdiğine inanıyorlar.
Birçok firmada
pozisyonuyla ilgili neredeyse hiçbir oryantasyona tabii olmadan personellerin
operasyonun içine sokulduğunu ve bunun sonucunda hem personel için daha zorlu
bir süreç olduğunu hem de işleyiş açısından firma için riskli bir durum
olduğunu aktarıyorlar.
Çalışanlara
göre eğitim, ortada bir zorunluluk olmadıktan sonra birçok şirketin planına
bile girmemektedir. Örneğin yasal mevzuatta meydana gelen bir değişiklik sonucu
eğitim ihtiyacı ortaya çıkmışsa sadece bu yüzden zoraki eğitimlerin
verildiğini, onun dışındaki tüm eğitimlerin sadece kağıt üstünde kaldığını ve
sadece eğitime katılım imzalarından ibaret olduğu genel görüşü bulunmaktadır.
Çalışanlar
olarak eğitim yönetimi (oryantasyon eğitim, yıllık mesleki ve kişisel
eğitimler) sizce etkili olmakta mıdır şeklindeki soruya da, eğitim süreci etkin
olarak işletildiğinde kesinlikle etkili bir araçtır görüşünde birleştiler.
Fakat etkin eğitim yönetiminin ülkemizde işletilmesinin çok zor olduğunu
vurguladılar.
Son olarak da
işçi olarak eğitim yönetim konusunda İnsan Kaynaklarından beklentileriniz
nelerdir şeklindeki soruya her ne kadar eğitim uygulamalarının teorikten daha
önemli olduğu görüşü savunulsa da yapılan işin alt yapısı ve gelişimi açısından
belirli aralıklarla eğitimin önemli olduğunu düşünüyorlar. Ayrıca mesleki
kongre, sempozyum, kişisel eğitimler, mesleki eğitimler gibi etkinliklere
çalışanların teşvik edilip, gerekli imkanların sağlanması istiyorlar.
Devletin Eğitim Yönetim Sürecini Farklı Algılamasının
Nedenleri
Devletin
temsilcisi konumunda olan kişilerle yapılan görüşmelerden sonra sağlıklı
eğitimlerin verilebilmesi için öncelikle işçilerin eksikliklerinin somut
verilerle saptanması gerektiği ve buna yönelik eğitim ihtiyaçların karşılanmasını
istiyorlar. Özellikle mavi yaka için kayıtlarda
yazılı olan süreçlerin ve eğitimlerin tam anlamıyla uygulanmasını, tüm
eğitimlerin işe ilk girişte 1 saat içinde yapılmamasını ve nitelikli
eğitimlerle iş kazalarının en aza indirilmesini istiyorlar.
Saygılarımla,
iKMania
0 comments: