Ücretlendirme, Yan Haklar Yönetim Sürecini Farklı
Algılanmasının Nedenleri
Merhaba. İnsan
Kaynaklarının en önemli süreçlerinden birisi olan ve çalışanların emekleri
karşısında aylık aldıkları ücret ve bu ücrete ilaveten yan haklar yönetimi de
önemli hususlardan birisini oluşturmaktadır.
Yöneticilerin Ücretlendirme, Yan Haklar Sürecini
Farklı Algılamasının Nedenleri
Yöneticiler
günümüzde ki işletmelerde adil bir ücretlendirme sistemi yapıldığına
inanmıyorlar. Çalışanların performanslarını etkileyen en önemli unsurun maaş
skalası ve bunun yanında uygulanan yemek, servis, özel sağlık sigortası, taşıt,
kıyafet yardımı gibi etmenlerin önemli olduğunu, bu süreçte de İnsan
Kaynaklarından önce iş değerleme yapılmasını ve kişilerden bağımsız olarak iş
gruplarından yola çıkılarak daha adil sistem kurulmasını istiyorlar.
Çalışanların Ücretlendirme, Yan Haklar Sürecini
Farklı Algılamasının Nedenleri
Çalışanların
işletmeden beklediği ve en çok tatminsizlik yaratan konuların başında gelen
ücretlendirme ve yan haklar süreçlerinde de genel olarak bir memnuniyetsizlik
yer almakta. Çalışanlar ücretlendirme ve yan haklar (yemek, servis, özel sağlık
sigortası, cep telefonu, şirket aracı) sisteminde işletmelerin ne kadar adil
davrandıkları hakkında soru işareti barındırıyorlar. Çoğu iş yerinde, şirket
tasarrufu çalışan ücret ve yan haklarından önce gelmektedir diye görüş
bildiriyorlar. Bunun yanı sıra ülkedeki ücretlendirme politikalarından son
derece rahatsızlar. Çünkü devletin belirlediği asgari ücreti işverenler baz
alarak hareket etmektedir. Oysa ki devlet işverene işe başlangıç ücreti olarak
sadece asgari ücret verilecek diye bir yasal şart koymamıştır ama işverenlerde
ki genel algı bu şekildedir. Ayrıca üst yönetici ile çalışan arasında ki ücret
farkının çok olması çalışanlar açısından bu İnsan Kaynakları sürecinin de
yetersiz uygulandığı algısı yaratmaktadır.
Çalışan olarak
ücretlendirme ve yan haklar konusunda İnsan Kaynaklarından beklentilerin
başında ise adil bir sistemin yaratılmasını istiyorlar. İş kollarındaki
pozisyonların; görev tanımlarına göre herkese eşit maaş verilmemesini, bölümler
arası adillik sağlandıktan sonra, performansa dayalı ücretlendirme olması
gerektiğini istiyorlar. Şirket hangi sektörde olursa olsun, o şirketin
olanaklarını müşterisinden önce kendi çalışanlarına sunulmasını, işverenlerin
daha vicdanlı davranmasını ve üstlerine düşen sorumluluğu yerine getirmelerini,
İnsan Kaynakları çalışanlarının da bu konularda her daim işverenlerin
vicdanlarının sesi olmasını ve onlara rehberlik etmesi gerekliliğini
istiyorlar. Devletin ise şikayete dayalı olmayan, otokontrole dayalı daha etkin
bir denetim sistemini kurmasını istiyorlar.
İşverenler Ücretlendirme, Yan Haklar Sürecini
Farklı Algılamasının Nedenleri
İşverenler açısından maddiyatsal anlamda en önemli hususlardan biri olan ve
bir gider kalemi olan ücretlendirme ve bu süreçte uygulanan uygulamalar kritik
önem taşımaktadır. Beklentilerin aksine işverenler açısından da ülkede
uygulanan asgari ücret politikasında ciddi adaletsizlik olduğuna inanıyorlar.
Ülkenin genelinde adil bir sistem olmadığını düşünüyorlar fakat bunun yanında
kendi işletmeleri açısından yüksek performans gösteren ve işletmeye katma değer
sağlayan çalışanlarına iyi bir ücret skalası vermeyi ve bunun yanında işçiye
yan haklar sağlamanın her iki taraf açısından karşılıklı kazan-kazan ilkesiyle
bağdaştığını vurguladılar.
Devletin Ücretlendirme, Yan Haklar Sürecini
Farklı Algılamasının Nedenleri
Devlet bu süreçte gerek iş hukuku davalarına bakan hakimler aracılığıyla,
gerek SGK müfettişleriyle gerekse devletin kamuoyu gücü adına yaptırım gücü
olan diğer devlet kurumlarıyla her zaman işçi lehine yorum yapmaktadır.
Özellikle ülkede uygulanan asgari ücret uygulamasına işverenlerin tam ve katı
suretle itaat etmesi gerekliliğini ve özellikle işçilerin sigortasını asgari
ücretten yatıran işverenlerin sistemde çok büyük yaralar açtığını düşünüyorlar.
Diğer İnsan Kaynakları süreçlerinde bir çok paydaş sağduyu ve ortak akılla
çözümcü ve ortak paydada buluşabilirken iş ücretlendirme ve yan haklar
yönetimine geldiğinde ufak farklılıklar barındırmaya başladılar.
Saygılarımla,
iKMania
0 comments: