Kontrol (İşaretleme)
Listesi Yöntemi
Merhaba. Kritik olay yönteminin daha geliştirilmiş bir modeli olan bu yöntemde, bir grup işi tanımlamaya dönük olarak hazırlanan
bir değerlendirme listesinin check edilmesi
şeklinde uygulanır. Değerlendirilecek
kişilerin çeşitli nitelik ve davranışlarına ilişkin çok sayıda tanımlayıcı
ifadeden oluşan bir liste hazırlanır. Çalışanlar hakkında hazırlanmış olan
sorulara evet/hayır olarak yanıt verilir ve evet/hayır toplamına göre
yorumlanır. Değerlendiriciler; bu ifadelerden kişiye uygun olanlarını seçerek
değerlendirmeleri yaparlar. Kendilerine sunulan ifadelerle değerlendirme
sürecinin sınırlandırılması “bazı” sorunlara yol açabilir. Örneğin geri besleme
yapmak güçleşir.
Ağırlıklı işaretleme listesi kritik olaylar yönteminin bazı
sakıncalarını gidermek amacı ile geliştirilmiştir. Bu işi iyi bilen uzmanlar
tarafından hazırlanır. Çeşitli kritik olaylar ve bunların söz konusu iş için
taşıdığı önemi gösteren tartılar belirlenir. Etkililiğin tüm düzeylerini temsil
eden bu cümlelere (ifadelere) bir değer ya da puanlar verilir. Puan aralığı
genellikle 0 ile 10 arasında değişir. Değerlendirici, listedeki ifadelere
verilen değerlerin ne olduğunu bilmeden, kendisine uygun gelen ifadeleri
işaretler. Böylece değerlendiricinin işle ilgili davranışları ifade eden
cümleleri göreli önemi konusunda bilgi sahibi olmamaları sağlanır. Daha sonra
işaretlenen ifadelere karşılık gelen puan belirlenir. Bu puanlar toplanarak
değerlendirilen kişinin performansı ortaya konulur Bazı formlarda ifadelerin
tekrarlanış sıklığını belirlemeye yönelik olarak “daima, sıklıkla, nadiren”
gibi ayırımlar da vardır.
Kontrol listesi
yönteminde sorulan her sorunun ayrı değerleri ve ağırlıkları bulunabilir. Bu yöntemde puan anahtarı insan kaynakları bölümünde
bulunmaktadır. Değerlendiricinin olumlu ya da olumsuz önyargılı davranmaması için soruların
değerleri hakkında bilgi
sahibi olmaması gerekir. Bu yöntemin zorluğu, her iş kategorisi için farklı soru listeleri oluşturmanın zaman alıcı
olmasıdır. Ayrıca, soruların değerlendirmeciler için farklı anlamlar taşıyabilmesi olasılığı da yüksektir. Bu
nedenle çalışanlara geri bildirim sağlama açısından zor bir yöntemdir.
Saygılarımla,
iKMania
Kaydol:
Kayıt Yorumları (Atom)
0 comments: